MRE-alumnus Joep Arts stapte driekwart jaar geleden als assetmanager over van de institutionele vastgoedbelegger Bouwinvest naar woningcorporatie Woonbron in Rotterdam. Hij is er verantwoordelijk voor 8000 woningen in twee regio’s.
In de podcastserie Het Vastgoedinstituut van de Amsterdam School of Real Estate spreekt MRE-alumnus Joep Arts over zijn loopbaan, de keuzes die hij maakte en de uitdagingen binnen de woningmarkt. “Je moet creatief zijn met een portefeuille die je in principe niet mag verkopen”, stelt Arts nuchter.
Bij Woonbron werkt hij aan het optimaliseren van het woningbezit, met een focus op duurzaamheid, maatschappelijke impact en langetermijnstrategie. Er zijn veel overeenkomsten met zijn vorige baan bij de institutionele belegger Bouwinvest. Met dit verschil dat daar financiële rendementen zwaarder wogen. “Bij een woningcorporatie ligt de nadruk echt op de maatschappelijke opgave.”
De overstap van Bouwinvest naar Woonbron was ingegeven door zowel persoonlijke als inhoudelijke redenen. “De verhuizing met mijn gezin naar Breda maakte dagelijks reizen naar Amsterdam lastig”, vertelt hij. “Daarnaast zocht ik meer maatschappelijke betekenis in mijn werk. En bij Bouwinvest speelde een reorganisatie, wat de keuze nog logischer maakte.”
Advies over woningmarktstrategie
Joep Arts begon zijn carrière bij Stec Groep als consultant en adviseerde daar zowel beleggers als overheden over woningmarktstrategieën. Die brede ervaring komt hem nu goed van pas. “Het woningtekort is een probleem van ons allemaal”, zegt hij. “Overheid, beleggers én corporaties moeten samen verantwoordelijkheid nemen.”
Zijn analyse van de uitdagingen binnen de sector is scherp. “Het businessmodel van woningcorporaties is eigenlijk niet houdbaar als je kijkt naar nieuwbouw”, legt hij uit. “Je maakt verlies op de huur die je ontvangt. Zolang daar geen fundamentele verandering in komt, blijven we tegen grenzen aanlopen.”
Nieuwbouw rendabeler dan renovatie
Toch ziet hij ook kansen. “Nieuwbouw is vaak rendabeler dan renovatie, mits je het goed doorrekent”, stelt Arts. “Maar sloop-nieuwbouw is niet altijd haalbaar, gezien de impact op bewoners en de kosten. Het draait om slimme keuzes maken per complex.”
Binnen Woonbron werkt hij gebiedsgericht, in teams met verschillende disciplines. Maar silodenken blijft een uitdaging. “Crossovers maken tussen afdelingen is cruciaal voor een houdbaar businessmodel. Je moet weten waar je als organisatie naartoe wilt.”
MRE is waardevolle basis
Zijn MRE-opleiding aan de ASRE ziet Joep Arts als een waardevolle basis. “Je leert niet alleen over vastgoed, maar ook hoe je met verschillende belangen en complexiteit omgaat. Die brede blik helpt me elke dag.”
Aan de overheid heeft hij een duidelijke boodschap: “Zorg voor een stabiel en voorspelbaar investeringsklimaat. Geen plotselinge beleidswijzigingen zoals huurbevriezingen. Dat ondermijnt de investeringsbereidheid van álle partijen.”
Beluister de podcast
Beluister hier de aflevering van de podcast Het Vastgoedinstituut met Joep Arts. Of lees meer verhalen van onze masteralumni.
Ook jouw volgende stap in vastgoed maken? Ontdek meer over de masteropleidingen bij de Amsterdam School of Real Estate. Bezoek de opleidingspagina’s van de Master of Real Estate en Master of Science in Real Estate voor meer informatie over de inhoud en download de brochure. Wil je persoonlijk advies? Dat kan! Vraag hier een vrijblijvend gesprek aan met onze studieadviseur Lot Slatman.