Min of meer toevallig rolde ze de vastgoedsector in. Pas in het derde jaar van haar studie Vastgoed & Makelaardij in Enschede – tijdens de verplichte stage – raakte Marieke Mentink besmet met het vastgoedvirus. Nu is ze divisiedirecteur Vastgoed bij bouwbedrijf Dura Vermeer.
Als divisiedirecteur Vastgoed bij Dura Vermeer heeft Marieke Mentink een breed palet aan verantwoordelijkheden. Ze leidt een landelijk team dat zich bezighoudt met vastgoed- en gebiedsontwikkeling. Haar werkdag is gevuld met strategische overleggen, afstemming over projecten en intensief contact met de markt. “Het mooiste van mijn werk is dat ik zie wat er op talloze projecten gebeurt en dat ik die kennis kan verbinden. Wat bij het ene project speelt, is vaak ook relevant voor het andere.”
Hoewel ze zelf geen individuele projecten meer leidt, blijft Mentink graag nauw betrokken. “Het is minder diepgaand, maar juist doordat ik meer projecten zie, kan ik verbanden leggen en strategisch sturen. Die rol past mij goed.” Haar liefde voor het vak ontstond tijdens een stage bij een kleine ontwikkelende bouwer, waar ze in aanraking kwam met de volle breedte van gebiedsontwikkeling. “Daar werd echt mijn enthousiasme gewekt. Ik dacht: dit is leuk, hier wil ik meer van weten.”
Dat leidde uiteindelijk tot meerdere vervolgopleidingen, waaronder twee masteropleidingen in vastgoed- en facilitymanagement en de Master of Real Estate (MRE) aan de Amsterdam School of Real Estate. Die laatste rondde ze cum laude af, met de winst van de jaarlijkse scriptieprijs als bekroning. Haar onderzoek richtte zich op actief grondbeleid en de snelheid van gebiedsontwikkelingen. “Mijn belangrijkste conclusie? Het draait niet om het bezit van de grond, maar om hoe publieke en private partijen samenwerken.”
Publieke taak
Mentink ziet volkshuisvesting nadrukkelijk als een publieke taak. “Het woningtekort is een maatschappelijk probleem. Vroeger zagen gemeenten grondexploitaties als inkomstenbron, nu zijn het investeringen in de gemeenschap. Die mindset is cruciaal.” Daarbij pleit ze voor meer overheidsinvesteringen in grote woningbouwgebieden. “Alleen zo kunnen we de risico’s dragen en zorgen voor een goede ontsluiting van nieuwe wijken.”
Naast haar werk bij Dura Vermeer is Mentink bestuurslid bij Neprom, de branchevereniging voor project- en gebiedsontwikkelaars. Ze is voorzitter van de commissie Woningmarkt. “We bespreken de woningmarkt in de breedste zin: van vraagontwikkeling tot belemmeringen in het aanbod. We kijken wat er beter kan, wat de overheid moet doen, maar vooral ook wat we als sector zelf kunnen doen.”
Allianties met beleggers
Volgens haar ligt daar een duidelijke opdracht. “Ontwikkelaars moeten invulling geven aan de betaalbaarheidsopgave, zonder de kwaliteit uit het oog te verliezen. Het vraagt om slimme, efficiënte en duurzame oplossingen. Dat begint bij goede productmarktcombinaties en eindigt bij het sluiten van allianties met beleggers en maatschappelijke partijen.”
Die maatschappelijke rol staat voor haar centraal. “Natuurlijk hebben we een bedrijf dat winst moet maken. Maar we zijn ook bezig met de toekomst van Nederland. Dat is een maatschappelijke taak. We doen het goede voor mens en aarde.”
Beleid wordt pragmatischer
Ondanks de huidige impasse op de woningmarkt, blijft Mentink optimistisch. “Ik zie dat het beleid weer pragmatischer wordt. Minder regels, meer duidelijkheid en meer investeringen in infrastructuur. Dat stemt me hoopvol. Maar het moet nu wel echt worden doorgezet.”
Mentink ziet voor zichzelf en haar collega-ontwikkelaars een duidelijke verantwoordelijkheid. “We moeten laten zien dat het kán: een gezonde marge maken en tegelijk het goede doen voor de samenleving. Ik ben ervan overtuigd dat het samen kan. Dat is de bijdrage die ik wil leveren.”
Leiderschap is geen trucje
Met haar ervaring, opleidingen en strategische blik is Marieke Mentink uitgegroeid tot een gezaghebbende stem in de vastgoedsector. Ze combineert visie met daadkracht, en idealen met realisme. “Leiderschap is geen trucje. Het gaat om authenticiteit. Alleen dan maak je echt impact.”
Haar leiderschapsstijl kreeg mede vorm door de MRE-opleiding, waar naast inhoudelijke verdieping ook persoonlijke ontwikkeling centraal stond. “Je leert hoe je een bedrijf bestuurt, maar ook hoe je dat zelf doet. Het is die combinatie die mij aanspreekt: analyseren waar nodig, maar altijd vanuit je eigen kracht sturen.”
Studiereis met medestudenten
Het studietegoed van 2500 euro dat ze won met haar afstudeerscriptie besteedde ze aan een studiereis met haar medestudenten naar Groningen. “Ik vond het belangrijk dat we ook naar andere delen van Nederland keken. In Groningen gebeuren prachtige dingen. Die ervaring delen met mijn netwerk was goud waard.”
Beluister hier de aflevering van de podcast Het Vastgoedinstituut met Marieke Mentink. Of lees meer verhalen van onze masteralumni.
Ook jouw volgende stap in vastgoed maken? Ontdek meer over de masteropleidingen bij de Amsterdam School of Real Estate. Bezoek de opleidingspagina’s van de Master of Real Estate en Master of Science in Real Estate voor meer informatie over de inhoud en download de brochure. Wil je persoonlijk advies? Dat kan! Vraag hier een vrijblijvend gesprek aan met onze studieadviseur Lot Slatman.